Immagina un paese con un’area di 1/6 dello stato di San Paolo e una popolazione inferiore a quella della città di San Paolo. Il World Economic Forum ha nominato questo paese come il più innovativo al mondo… per l’undicesima volta. Aggiungi a questo 28 vincitori del Premio Nobel, più di qualsiasi altro paese al mondo in proporzione alla dimensione della popolazione.
di Ricardo Amorim
Sto parlando della Svizzera.
Recentemente ho potuto visitarla, su invito di Svizzera Turismo. Lì ho interagito con il loro ecosistema di innovazione con una domanda nella mia testa: cosa rende la Svizzera il paese più innovativo del mondo? La risposta sempçice è che la Svizzera è particolarmente adatta ad attrarre e sviluppare i migliori cervelli del mondo, ma come ci riesce?
Per cominciare, è il gateway perfetto per testare e sviluppare prodotti per il più grande mercato di consumo globale: l’Europa. Con quattro lingue e culture distinte nel suo piccolo territorio, è un perfetto banco di prova per prodotti e servizi. Chiunque ci riesca è pronto ad avere successo in Europa e nel resto del mondo.
Inoltre, la Svizzera ha stabilità giuridica, stabilità economica e autorità di regolamentazione la cui missione è promuovere le imprese e lo sviluppo, non controllare le aziende per punirle.
In che modo la Svizzera ha creato questo ambiente economico? Una confluenza di fattori. La sua neutralità ha contribuito a elevarlo a uno dei principali centri finanziari globali. Dare valore alla pluralità di pensiero ha contribuito a costruire istituzioni di insegnamento e ricerca di livello mondiale, attirando leader scientifici del calibro di Albert Einstein. Nel campo delle scienze umane, la psicologia analitica di Carl Gustav Jung, la Riforma protestante di Calvino e Lutero e la filosofia illuministica di Jean-Jacques Rousseau, per esempio, sono venute da lì. Con tutto questo, la Svizzera dà vita anche a innovazioni più comuni, come i migliori orologi e cioccolatini del mondo.
Nonostante l’innegabile importanza dei suddetti fattori, se dovessi scegliere un unico pilastro fondamentale per spiegare il successo dell’innovazione in Svizzera, sceglierei il sistema del voto partecipativo. Indirettamente, ha creato le condizioni affinché la popolazione svizzera comprendesse il valore di una forte cultura dell’innovazione nel Paese. Gli svizzeri sanno che solo le innovazioni garantiscono il miglioramento della qualità della vita e l’aumento della ricchezza delle persone in modo sostenibile. Non c’è sviluppo che possa essere sostenuto senza un sistema che stimoli continuamente l’innovazione.
In Svizzera, le questioni fondamentali sono votate direttamente dagli elettori, non dai loro rappresentanti. Con questa responsabilità, gli svizzeri hanno sviluppato una comprensione di come funziona davvero l’economia e una qualità del processo decisionale che non si conosce in nessun altro paese. Ogni proposta di nuova spesa pubblica è accompagnata dall’indicazione della provenienza dell’aumento delle tasse per pagarla. In Svizzera la gente sa che il denaro pubblico non cresce sugli alberi. Di recente, gli svizzeri hanno rifiutato un progetto che aumenterebbe di una settimana le ferie e un altro che ridurrebbe di due ore l’orario di lavoro giornaliero. Perché? Perché sanno che una riduzione del carico di lavoro aumenterebbe i costi di produzione nel Paese, riducendone la competitività, che finirebbe per ridurre il numero di posti di lavoro e salari. Con questo grado di maturità, le decisioni che hanno creato un ecosistema di innovazione che è un leader globale sono diventate conseguenze naturali. E il successo del Paese nell’innovazione spiega perché ha un reddito pro capite otto volte superiore a quello del Brasile, il più alto del mondo ad eccezione del Lussemburgo, che ha meno di 600.000 abitanti.
Ho avuto l’opportunità di vedere, in pratica e in loco, i risultati di tutto questo su invito della Switzerland Global Enterprise. Ho visitato, ad esempio, il centro di ricerca del Politecnico federale di Zurigo (ETH), dove Einstein insegnò e svolse le sue ricerche più importanti. Lì, ho incontrato persone da tutto il mondo che sviluppano, supportano e finanziano progetti che vanno dalla rigenerazione del sistema nervoso centrale danneggiato, a robot volanti avanzati e alla replica della percezione visiva umana nei robot. Ho anche visto progetti di robotica autonoma per sostituire persone in lavori pericolosi o ripetitivi in ruoli di sicurezza e monitoraggio, come quelli di Ascento Robotics, sviluppato presso lo stesso ETH, e quelli di ANYbotics, che ha già importanti clienti in Brasile. Ho anche assaggiato un “petto di pollo” prodotto solo con ingredienti vegetali della Planted. Per il gusto e la consistenza nessuno direbbe che non è pollo.
Sono tornato in Brasile con tre forti convinzioni.
I cambiamenti nel modo in cui viviamo, lavoriamo e consumiamo saranno molto maggiori e accadranno molto più velocemente di quanto la maggior parte delle persone immagini. Se pensi che la vita sia cambiata molto durante la pandemia, aspetta di vedere i cambiamenti nei prossimi anni.
In Brasile, ognuno di noi, ogni azienda e il Paese nel suo insieme deve essere pronto per queste trasformazioni il più rapidamente possibile. Le conseguenze dell’essere lasciati fuori saranno drammatiche e le opportunità che porteranno a coloro che vi partecipano saranno fantastiche.
Una maggiore connessione con l’ecosistema dell’innovazione svizzero può essere un ottimo modo per accelerare l’innovazione per noi brasiliani, le nostre aziende e il nostro Paese.
Ricardo Amorim*, l’economista più influente in Brasile secondo Forbes e l’influencer n. 1 su LinkedIn.
